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Ecrit par deux consultants, Gestion opérationnelle de l'entreprise
viticole - Comment surmonter les crises? se veut être
un manuel opérationnel
pour à la
fois gérer son exploitation et vendre ses vins. Sorte de vade-mecum
du viticulteur, il a pour but d'apporter des solutions dans les
différents
domaines auxquels il sera confronté.
La première partie est dédiée à la commercialisation,
que ce soit sur le marché domestique ou à l'export :
comment fixer ses prix, diversifier ses réseaux de vente, positionner
son vin, bénéficier des aides à l'export, assurer
la mise en place d'un planning commercial, organiser la prospection,
communiquer, gérer
les relations avec la presse, ...
La seconde partie est consacrée à la gestion, financière
avec l'établissement d'un plan de trésorerie, gérer les
relations avec son banquier, savoir lire un bilan, connaître ses
coûts,
et aussi la gestion des ressources humaines avec le recrutement,
les contrats, la gestion des équipes,
...
Le livre peut être consulté chapitre par chapitre suivant
les besoins grâce à une table des matières bien détaillée.
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